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电视遥控应用程序可以大也可以小。2014年,大部分互联网电亚博网站出款速度快视和传统电视制造商都有自己的电视遥控应用程序,但大多数都是非常简单地模拟物理遥控面板。大工厂内确实能投入这样细分工具产品的资源很少,往往只有几个团队。

同时,简单来说,如果实现操作者电视的应用程序,其中包含的模块和能力非常多:视频单体,应用于推荐、搜索…放在PC和手机终端上,每个独立国家都是用户数可能达到数亿的工具产品。2013年-2015年,正好是风口理论流行的一年。在智能电视上,可以说是风头起伏。

网络制造商进入电视硬件,新的供应链整合,超越了传统制造商的利润空间,大家现在可以卖一千块40英寸的智能电视。广电总局的政策变动,2014年底-2015年初,影响了名字、音乐电视、蚂蚁等大公司,几家公司每年销售数百万电视箱,说不销售就不销售。视频网站投入了很多钱烧毁了版权,实力雄厚的制造商逐渐突破了领先差距的同时,电视制造商也出售了版权的统合内容,其代表就像鲸鱼小米音乐电视。

应该说行业内的整体环境正在恶化。但是,在风头变动中,电视上的工具被应用于铁营、流水的士兵等。与悟空遥控器同时,许多大公司通过手机向电视发送应用程序的各种助停了改版。

悟空队在过去三年间实际上迅速增加到了约40人。翻阅他们的应用于改版记录,每2-3周改版一次。环绕应用于视频,悟空遥控器在管理、视频导航系统、视频搜索的核心服务中不断完善,再加上儿童锁、一键清扫内存、一键关机等细致的辅助工具。

三、观看宽视频是用户最核心的市场需求孙鹏告诉我们,他们改版的产品细节必须从用户如何更简单地看电视到达。用户必须首先安装应用程序来获得内容。

其次,必须在非常丰富的视频内容中个性化的推荐和慢慢的查询。另外,必须修改视频的过程(例如,清洁内存是为了更加顺畅地观看视频)。从业界数据和用户用于产品的习惯来看,今天的用户看电视,90%以上的时间看视频,而且是宽视频。

意味着为了为用户提供视频的市场需求,悟空遥控器已经在几年内进行了大量优化,而且用户的市场需求必须平衡,在给用户带来各种简单的路线的同时,产品也不会变轻,自学也很简单。除了产品,它还涉及到许多技术优化,如对许多电视制造商的互换反对。这对大工厂的小团队来说很难。

经过3年多的积累,孙鹏说,他们现在的主要用户快速增长的来源是现有用户的推荐,其次,对外开放的电视、箱子制造商也不推荐遥控器app,也不推荐家电店的销售员们。他没有泄露目前悟空遥控器的明确用户总数,腾讯录像、优酷录像、芒果电视、恋人奇艺、搜狐录像等几个主要视频网站已经与他们合作,在业界还很少。今天悟空遥控器的内容接近美国电视的两倍。由于现有用户数量的基数和视频的发送能力,悟空遥控器已经获得了一些利益。

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但孙鹏告诉他,眼前的商业收益对他们来说并不重要。现有的智能电视观赏方式与传统电视本质上没有差异,用户在会在沙发上享受视频。悟空想做的是,开始电视的过程更加简洁,用户在电视的过程中构成新的对话习惯——几年后,人们可能会以新的方式再次讨厌电视,像红包新的微信红包一样活跃在社交网络上。新的电视对话不怎么演绎,依然是大探索中的议题。

对于悟空来说,只有给用户们寻找新的对话方式,才能给他们带来确实的价值和兴奋。原始文章允许禁止发布。下一篇文章发表了注意事项。
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